沃華科技 走向世界
公司逐步成長為國家首批一二三產融合項目試點示范企業(yè)、國家高標準農田創(chuàng)新模式試點企業(yè)以及山東省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
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沃华科技卓越现场管理——持续改进 全员参与
為更好地實施精益管理、提升員工操作技能，拓展工作思路，沃華科技邀請了金藍盟兩位資深高級顧問老師，于10月20日在吾山工廠開展了為期五天的卓越現(xiàn)場管理培訓。兩位老師與總經(jīng)理等高層領導就本期項目進行充分溝通，達成共識，確定了卓越現(xiàn)場管理方案。
溝通交流現(xiàn)場
公司領導陪同兩位老師對廠區(qū)及車間進行初步了解后，項目啟動會在沃華科技辦公樓三樓會議室拉開了帷幕。沃華科技總經(jīng)理張笑笑、法人張金義、財務中心副總權志亭、生鮮事業(yè)部副總張立果、生產廠長管國現(xiàn)等公司中高層及車間相關管理人員參加了此次啟動會，總經(jīng)理張笑笑和生產廠長管國現(xiàn)進行表態(tài)發(fā)言。
項目啟動會現(xiàn)場
啟動會結束后，公司領導及生產相關人員陪同兩位老師前往車間現(xiàn)場進一步地深入調研，深度了解生產現(xiàn)場環(huán)境及費用控制問題、關鍵質量控制點與改善點等問題并適時指導；與核心車間班組骨干人員訪談并深度交流后，提出了改進建議。
車間調研及溝通現(xiàn)場
指導老師通過實地調研表示在接下來的幾天里，對發(fā)現(xiàn)的諸多改善點等問題，研討出相應改進措施和方案，嚴格認真、不斷優(yōu)化，確保生產現(xiàn)場質量等整體受控，使精益管理工作與沃華科技生產經(jīng)營深度融合。
通過今天的項目啟動會，我們的目標更明確，思想更統(tǒng)一，我們沃華全體員工和各位老師一定會齊心協(xié)力，貢獻智慧，讓精益生產項目取得成功，讓我們沃華公司的精益生產管理再上一個新臺階。
